Lean Systems.
Clear Execution.
Operational Scale.
Most businesses don’t lack effort — they lack efficient systems.
Teams stay busy but output stays flat. Fires are put out instead of prevented.
Why Operations Thriver?
Why Operations Thriver?
01
01
Operative Effizienz
We identify waste, eliminate friction, and install lean management practices that boost speed and output.
We identify waste, eliminate friction, and install lean management practices that boost speed and output.
03
03
Execution Systems That Stick
We help build SOPs, cadence, and performance rhythms that your team can own and run.
We help build SOPs, cadence, and performance rhythms that your team can own and run.
05
05
Operational Restructuring & Support
Whether you're scaling up, turning around, or simply cleaning house — we step in to lead transformation.
Whether you're scaling up, turning around, or simply cleaning house — we step in to lead transformation.
02
02
Process Automation & Optimization
We streamline repetitive tasks and workflows using business automation tools so your systems scale — not your workload.
We streamline repetitive tasks and workflows using business automation tools so your systems scale — not your workload.
04
04
Cross-Functional Alignment
We create clarity across sales, marketing, HR, and finance — so your company isn’t working against itself.
We create clarity across sales, marketing, HR, and finance — so your company isn’t working against itself.
06
06
Lean Strategy Integration
We embed lean principles into daily operations to ensure sustainable, scalable systems that continuously improve.
We embed lean principles into daily operations to ensure sustainable, scalable systems that continuously improve.
OPERATIONS
THRIVER
OPERATIONS
THRIVER
OPERATIONS
THRIVER
BENEFITS
Was wir tun?
Was wir tun?
Was wir tun?
Run Lean Without Losing Control
Run Lean Without Losing Control
We help you simplify, streamline, and install the systems that let you grow with fewer headaches.
We help you simplify, streamline, and install the systems that let you grow with fewer headaches.
Fix Bottlenecks That Kill Momentum
Fix Bottlenecks That Kill Momentum
No more energy wasted on manual processes or unclear ownership.
No more energy wasted on manual processes or unclear ownership.
Build Operational Maturity at Any Size
Build Operational Maturity at Any Size
We bring scalable structure to small teams — without adding complexity.
We bring scalable structure to small teams — without adding complexity.
OPERATIONS SERVICES
How You Can Work With Operations Thriver
How You Can Work With Operations Thriver
How You Can Work With Operations Thriver
Wählen Sie das Level, welches Ihrer Wachstumsphase entspricht
Wählen Sie das Level, welches Ihrer Wachstumsphase entspricht
Basic
Sie führen, wir leiten
For companies that want strategic operations input without heavy involvement.
Operational efficiency audit + roadmap
Lean management strategy workshops
Process improvement guidance
Leadership support on operational decision-making
Pro
Wir bauen mit Ihnen
For teams that want to improve systems while actively running day-to-day business.
Full SOP creation + implementation
Process automation setup (tools + integrations)
Cross-department alignment support
Weekly ops performance review sessions
Ultra
We operate for you.
We step in as your fractional COO or Ops Partner to run and scale operations directly.
Embedded operations leadership
Execution system design + rollout
Team performance + accountability structures
Restructuring support and operational turnaround
TARGET AUDIENCE
Für wen das ist?
Für wen das ist?
SMEs Ready to Eliminate Bottlenecks — Needing lean, scalable operational systems to enable growth.
SMEs Ready to Eliminate Bottlenecks — Needing lean, scalable operational systems to enable growth.
Family-Owned Businesses Modernizing Operations — Bringing clarity and structure to chaotic or legacy systems.
Family-Owned Businesses Modernizing Operations — Bringing clarity and structure to chaotic or legacy systems.
Portfolio Companies Lacking Operational Leadership — Requiring hands-on support and turnaround systems.
Portfolio Companies Lacking Operational Leadership — Requiring hands-on support and turnaround systems.
Businesses Needing Cross-Functional Alignment — Seeking synergy between marketing, sales, finance, and HR.
Businesses Needing Cross-Functional Alignment — Seeking synergy between marketing, sales, finance, and HR.
Was Kunden sagen
Was Kunden sagen
Was Kunden sagen
Ein strukturierter Marketingansatz ist für ein nachhaltiges Unternehmenswachstum unerlässlich. Das 4-Phasen-Modell hat uns einen klaren Fahrplan für den Übergang von der Bedarfsermittlung zur vollständigen Marketingausführung gegeben, der Konsistenz und messbare Ergebnisse gewährleistet.
Robert Böck
Geschäftsführer @ Lindermeir + Company
Ein strukturierter Marketingansatz ist für ein nachhaltiges Unternehmenswachstum unerlässlich. Das 4-Phasen-Modell hat uns einen klaren Fahrplan für den Übergang von der Bedarfsermittlung zur vollständigen Marketingausführung gegeben, der Konsistenz und messbare Ergebnisse gewährleistet.
Robert Böck
Geschäftsführer @ Lindermeir + Company
Ein strukturierter Marketingansatz ist für ein nachhaltiges Unternehmenswachstum unerlässlich. Das 4-Phasen-Modell hat uns einen klaren Fahrplan für den Übergang von der Bedarfsermittlung zur vollständigen Marketingausführung gegeben, der Konsistenz und messbare Ergebnisse gewährleistet.
Robert Böck
Geschäftsführer @ Lindermeir + Company
Marketing ohne System ist reines Rätselraten. Der strukturierte Pipeline-Ansatz hat uns geholfen, die Nachfrage strategisch und Schritt für Schritt aufzubauen, was unsere Bemühungen weitaus effektiver und skalierbarer macht.
Martin Lacny
CEO @ cleanfrog
Marketing ohne System ist reines Rätselraten. Der strukturierte Pipeline-Ansatz hat uns geholfen, die Nachfrage strategisch und Schritt für Schritt aufzubauen, was unsere Bemühungen weitaus effektiver und skalierbarer macht.
Martin Lacny
CEO @ cleanfrog
Marketing ohne System ist reines Rätselraten. Der strukturierte Pipeline-Ansatz hat uns geholfen, die Nachfrage strategisch und Schritt für Schritt aufzubauen, was unsere Bemühungen weitaus effektiver und skalierbarer macht.
Martin Lacny
CEO @ cleanfrog
Bei effektivem Marketing geht es um mehr als nur um Sichtbarkeit - es geht um den Aufbau eines berechenbaren, leistungsstarken Systems. Der stufenweise Ansatz stellt sicher, dass Unternehmen konsequent Nachfrage generieren und umsetzen können.
Borja B.
New Accounts Manager @ Amazon
Bei effektivem Marketing geht es um mehr als nur um Sichtbarkeit - es geht um den Aufbau eines berechenbaren, leistungsstarken Systems. Der stufenweise Ansatz stellt sicher, dass Unternehmen konsequent Nachfrage generieren und umsetzen können.
Borja B.
New Accounts Manager @ Amazon
Bei effektivem Marketing geht es um mehr als nur um Sichtbarkeit - es geht um den Aufbau eines berechenbaren, leistungsstarken Systems. Der stufenweise Ansatz stellt sicher, dass Unternehmen konsequent Nachfrage generieren und umsetzen können.
Borja B.
New Accounts Manager @ Amazon
Eine klare Struktur für Marketingmaßnahmen macht den Unterschied. Der Pipeline-Rahmen stellt sicher, dass jede Phase optimiert wird, von der anfänglichen Strategie bis zur vollständigen Ausführung, so dass Unternehmen auf wettbewerbsorientierten Märkten erfolgreich sein können.
Martin S.
Marketingleiter bei Microsoft
Eine klare Struktur für Marketingmaßnahmen macht den Unterschied. Der Pipeline-Rahmen stellt sicher, dass jede Phase optimiert wird, von der anfänglichen Strategie bis zur vollständigen Ausführung, so dass Unternehmen auf wettbewerbsorientierten Märkten erfolgreich sein können.
Martin S.
Marketingleiter bei Microsoft
Eine klare Struktur für Marketingmaßnahmen macht den Unterschied. Der Pipeline-Rahmen stellt sicher, dass jede Phase optimiert wird, von der anfänglichen Strategie bis zur vollständigen Ausführung, so dass Unternehmen auf wettbewerbsorientierten Märkten erfolgreich sein können.
Martin S.
Marketingleiter bei Microsoft
Die Skalierung des Marketings erfordert eine klare Methodik. Dieser strukturierte Prozess stellt sicher, dass jeder Schritt auf dem letzten aufbaut und einen nahtlosen Fluss von der Lead-Generierung bis zur Marktkompetenz schafft.
Björn S.
Leiter Desksale @ Telefonica
Die Skalierung des Marketings erfordert eine klare Methodik. Dieser strukturierte Prozess stellt sicher, dass jeder Schritt auf dem letzten aufbaut und einen nahtlosen Fluss von der Lead-Generierung bis zur Marktkompetenz schafft.
Björn S.
Leiter Desksale @ Telefonica
Die Skalierung des Marketings erfordert eine klare Methodik. Dieser strukturierte Prozess stellt sicher, dass jeder Schritt auf dem letzten aufbaut und einen nahtlosen Fluss von der Lead-Generierung bis zur Marktkompetenz schafft.
Björn S.
Leiter Desksale @ Telefonica
Bei einem leistungsstarken Marketingsystem geht es nicht nur um die Durchführung von Kampagnen, sondern um den Aufbau eines nachhaltigen Wachstumsmotors. Der 4-Phasen-Ansatz sorgt für die nötige Klarheit und Ausführung, damit dies gelingt.
Steffen W.
Senior Manager Strategische Allianzen CEMA @ NetApp
Bei einem leistungsstarken Marketingsystem geht es nicht nur um die Durchführung von Kampagnen, sondern um den Aufbau eines nachhaltigen Wachstumsmotors. Der 4-Phasen-Ansatz sorgt für die nötige Klarheit und Ausführung, damit dies gelingt.
Steffen W.
Senior Manager Strategische Allianzen CEMA @ NetApp
Bei einem leistungsstarken Marketingsystem geht es nicht nur um die Durchführung von Kampagnen, sondern um den Aufbau eines nachhaltigen Wachstumsmotors. Der 4-Phasen-Ansatz sorgt für die nötige Klarheit und Ausführung, damit dies gelingt.
Steffen W.
Senior Manager Strategische Allianzen CEMA @ NetApp
Um Marketing zu einem skalierbaren Prozess zu machen, sind Struktur und Strategie erforderlich. Mit einem klar definierten Fahrplan können Unternehmen von der Erfassung der Nachfrage zur echten Marktführerschaft übergehen.
Olav S.
Geschäftsführerin @ Splunk
Um Marketing zu einem skalierbaren Prozess zu machen, sind Struktur und Strategie erforderlich. Mit einem klar definierten Fahrplan können Unternehmen von der Erfassung der Nachfrage zur echten Marktführerschaft übergehen.
Olav S.
Geschäftsführerin @ Splunk
Um Marketing zu einem skalierbaren Prozess zu machen, sind Struktur und Strategie erforderlich. Mit einem klar definierten Fahrplan können Unternehmen von der Erfassung der Nachfrage zur echten Marktführerschaft übergehen.
Olav S.
Geschäftsführerin @ Splunk
Ein klarer, systematischer Ansatz für das Marketing ist der Unterschied zwischen reaktiven Bemühungen und echter Marktführerschaft. Diese Methodik stellt sicher, dass Unternehmen mit einer strukturierten, schrittweisen Ausführung die Nase vorn haben.
Jan-Mauritius S
Field Marketing Manager Unternehmen DACH @ Nuance
Ein klarer, systematischer Ansatz für das Marketing ist der Unterschied zwischen reaktiven Bemühungen und echter Marktführerschaft. Diese Methodik stellt sicher, dass Unternehmen mit einer strukturierten, schrittweisen Ausführung die Nase vorn haben.
Jan-Mauritius S
Field Marketing Manager Unternehmen DACH @ Nuance
Ein klarer, systematischer Ansatz für das Marketing ist der Unterschied zwischen reaktiven Bemühungen und echter Marktführerschaft. Diese Methodik stellt sicher, dass Unternehmen mit einer strukturierten, schrittweisen Ausführung die Nase vorn haben.
Jan-Mauritius S
Field Marketing Manager Unternehmen DACH @ Nuance
Beim Marketing geht es nicht mehr um kurzfristige Gewinne, sondern um den Aufbau eines Systems, das die Nachfrage vorhersehbar generiert und skaliert. Ein strukturierter Ansatz wie dieser schafft Konsistenz, Effizienz und langfristigen Erfolg.
Harald L.
SMB Campaign Marketing Manager DACH @ Salesforce
Beim Marketing geht es nicht mehr um kurzfristige Gewinne, sondern um den Aufbau eines Systems, das die Nachfrage vorhersehbar generiert und skaliert. Ein strukturierter Ansatz wie dieser schafft Konsistenz, Effizienz und langfristigen Erfolg.
Harald L.
SMB Campaign Marketing Manager DACH @ Salesforce
Beim Marketing geht es nicht mehr um kurzfristige Gewinne, sondern um den Aufbau eines Systems, das die Nachfrage vorhersehbar generiert und skaliert. Ein strukturierter Ansatz wie dieser schafft Konsistenz, Effizienz und langfristigen Erfolg.
Harald L.
SMB Campaign Marketing Manager DACH @ Salesforce
Ein strukturierter Marketingansatz ist für ein nachhaltiges Unternehmenswachstum unerlässlich. Das 4-Phasen-Modell hat uns einen klaren Fahrplan für den Übergang von der Bedarfsermittlung zur vollständigen Marketingausführung gegeben, der Konsistenz und messbare Ergebnisse gewährleistet.
Robert Böck
Geschäftsführer @ Lindermeir + Company
Ein strukturierter Marketingansatz ist für ein nachhaltiges Unternehmenswachstum unerlässlich. Das 4-Phasen-Modell hat uns einen klaren Fahrplan für den Übergang von der Bedarfsermittlung zur vollständigen Marketingausführung gegeben, der Konsistenz und messbare Ergebnisse gewährleistet.
Robert Böck
Geschäftsführer @ Lindermeir + Company
Ein strukturierter Marketingansatz ist für ein nachhaltiges Unternehmenswachstum unerlässlich. Das 4-Phasen-Modell hat uns einen klaren Fahrplan für den Übergang von der Bedarfsermittlung zur vollständigen Marketingausführung gegeben, der Konsistenz und messbare Ergebnisse gewährleistet.
Robert Böck
Geschäftsführer @ Lindermeir + Company
Marketing ohne System ist reines Rätselraten. Der strukturierte Pipeline-Ansatz hat uns geholfen, die Nachfrage strategisch und Schritt für Schritt aufzubauen, was unsere Bemühungen weitaus effektiver und skalierbarer macht.
Martin Lacny
CEO @ cleanfrog
Marketing ohne System ist reines Rätselraten. Der strukturierte Pipeline-Ansatz hat uns geholfen, die Nachfrage strategisch und Schritt für Schritt aufzubauen, was unsere Bemühungen weitaus effektiver und skalierbarer macht.
Martin Lacny
CEO @ cleanfrog
Marketing ohne System ist reines Rätselraten. Der strukturierte Pipeline-Ansatz hat uns geholfen, die Nachfrage strategisch und Schritt für Schritt aufzubauen, was unsere Bemühungen weitaus effektiver und skalierbarer macht.
Martin Lacny
CEO @ cleanfrog
Bei effektivem Marketing geht es um mehr als nur um Sichtbarkeit - es geht um den Aufbau eines berechenbaren, leistungsstarken Systems. Der stufenweise Ansatz stellt sicher, dass Unternehmen konsequent Nachfrage generieren und umsetzen können.
Borja B.
New Accounts Manager @ Amazon
Bei effektivem Marketing geht es um mehr als nur um Sichtbarkeit - es geht um den Aufbau eines berechenbaren, leistungsstarken Systems. Der stufenweise Ansatz stellt sicher, dass Unternehmen konsequent Nachfrage generieren und umsetzen können.
Borja B.
New Accounts Manager @ Amazon
Bei effektivem Marketing geht es um mehr als nur um Sichtbarkeit - es geht um den Aufbau eines berechenbaren, leistungsstarken Systems. Der stufenweise Ansatz stellt sicher, dass Unternehmen konsequent Nachfrage generieren und umsetzen können.
Borja B.
New Accounts Manager @ Amazon
Eine klare Struktur für Marketingmaßnahmen macht den Unterschied. Der Pipeline-Rahmen stellt sicher, dass jede Phase optimiert wird, von der anfänglichen Strategie bis zur vollständigen Ausführung, so dass Unternehmen auf wettbewerbsorientierten Märkten erfolgreich sein können.
Martin S.
Marketingleiter bei Microsoft
Eine klare Struktur für Marketingmaßnahmen macht den Unterschied. Der Pipeline-Rahmen stellt sicher, dass jede Phase optimiert wird, von der anfänglichen Strategie bis zur vollständigen Ausführung, so dass Unternehmen auf wettbewerbsorientierten Märkten erfolgreich sein können.
Martin S.
Marketingleiter bei Microsoft
Eine klare Struktur für Marketingmaßnahmen macht den Unterschied. Der Pipeline-Rahmen stellt sicher, dass jede Phase optimiert wird, von der anfänglichen Strategie bis zur vollständigen Ausführung, so dass Unternehmen auf wettbewerbsorientierten Märkten erfolgreich sein können.
Martin S.
Marketingleiter bei Microsoft
Die Skalierung des Marketings erfordert eine klare Methodik. Dieser strukturierte Prozess stellt sicher, dass jeder Schritt auf dem letzten aufbaut und einen nahtlosen Fluss von der Lead-Generierung bis zur Marktkompetenz schafft.
Björn S.
Leiter Desksale @ Telefonica
Die Skalierung des Marketings erfordert eine klare Methodik. Dieser strukturierte Prozess stellt sicher, dass jeder Schritt auf dem letzten aufbaut und einen nahtlosen Fluss von der Lead-Generierung bis zur Marktkompetenz schafft.
Björn S.
Leiter Desksale @ Telefonica
Die Skalierung des Marketings erfordert eine klare Methodik. Dieser strukturierte Prozess stellt sicher, dass jeder Schritt auf dem letzten aufbaut und einen nahtlosen Fluss von der Lead-Generierung bis zur Marktkompetenz schafft.
Björn S.
Leiter Desksale @ Telefonica
Bei einem leistungsstarken Marketingsystem geht es nicht nur um die Durchführung von Kampagnen, sondern um den Aufbau eines nachhaltigen Wachstumsmotors. Der 4-Phasen-Ansatz sorgt für die nötige Klarheit und Ausführung, damit dies gelingt.
Steffen W.
Senior Manager Strategische Allianzen CEMA @ NetApp
Bei einem leistungsstarken Marketingsystem geht es nicht nur um die Durchführung von Kampagnen, sondern um den Aufbau eines nachhaltigen Wachstumsmotors. Der 4-Phasen-Ansatz sorgt für die nötige Klarheit und Ausführung, damit dies gelingt.
Steffen W.
Senior Manager Strategische Allianzen CEMA @ NetApp
Bei einem leistungsstarken Marketingsystem geht es nicht nur um die Durchführung von Kampagnen, sondern um den Aufbau eines nachhaltigen Wachstumsmotors. Der 4-Phasen-Ansatz sorgt für die nötige Klarheit und Ausführung, damit dies gelingt.
Steffen W.
Senior Manager Strategische Allianzen CEMA @ NetApp
Um Marketing zu einem skalierbaren Prozess zu machen, sind Struktur und Strategie erforderlich. Mit einem klar definierten Fahrplan können Unternehmen von der Erfassung der Nachfrage zur echten Marktführerschaft übergehen.
Olav S.
Geschäftsführerin @ Splunk
Um Marketing zu einem skalierbaren Prozess zu machen, sind Struktur und Strategie erforderlich. Mit einem klar definierten Fahrplan können Unternehmen von der Erfassung der Nachfrage zur echten Marktführerschaft übergehen.
Olav S.
Geschäftsführerin @ Splunk
Um Marketing zu einem skalierbaren Prozess zu machen, sind Struktur und Strategie erforderlich. Mit einem klar definierten Fahrplan können Unternehmen von der Erfassung der Nachfrage zur echten Marktführerschaft übergehen.
Olav S.
Geschäftsführerin @ Splunk
Ein klarer, systematischer Ansatz für das Marketing ist der Unterschied zwischen reaktiven Bemühungen und echter Marktführerschaft. Diese Methodik stellt sicher, dass Unternehmen mit einer strukturierten, schrittweisen Ausführung die Nase vorn haben.
Jan-Mauritius S
Field Marketing Manager Unternehmen DACH @ Nuance
Ein klarer, systematischer Ansatz für das Marketing ist der Unterschied zwischen reaktiven Bemühungen und echter Marktführerschaft. Diese Methodik stellt sicher, dass Unternehmen mit einer strukturierten, schrittweisen Ausführung die Nase vorn haben.
Jan-Mauritius S
Field Marketing Manager Unternehmen DACH @ Nuance
Ein klarer, systematischer Ansatz für das Marketing ist der Unterschied zwischen reaktiven Bemühungen und echter Marktführerschaft. Diese Methodik stellt sicher, dass Unternehmen mit einer strukturierten, schrittweisen Ausführung die Nase vorn haben.
Jan-Mauritius S
Field Marketing Manager Unternehmen DACH @ Nuance
Beim Marketing geht es nicht mehr um kurzfristige Gewinne, sondern um den Aufbau eines Systems, das die Nachfrage vorhersehbar generiert und skaliert. Ein strukturierter Ansatz wie dieser schafft Konsistenz, Effizienz und langfristigen Erfolg.
Harald L.
SMB Campaign Marketing Manager DACH @ Salesforce
Beim Marketing geht es nicht mehr um kurzfristige Gewinne, sondern um den Aufbau eines Systems, das die Nachfrage vorhersehbar generiert und skaliert. Ein strukturierter Ansatz wie dieser schafft Konsistenz, Effizienz und langfristigen Erfolg.
Harald L.
SMB Campaign Marketing Manager DACH @ Salesforce
Beim Marketing geht es nicht mehr um kurzfristige Gewinne, sondern um den Aufbau eines Systems, das die Nachfrage vorhersehbar generiert und skaliert. Ein strukturierter Ansatz wie dieser schafft Konsistenz, Effizienz und langfristigen Erfolg.
Harald L.
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FAQ
1. When should I consider outsourcing my operations team?
2. What’s the difference between operations consulting and operations execution?
3. How can lean operations help a growing business scale faster?
4. Can you help a portfolio company modernize its operations?
5. What does operational efficiency really mean in practice?
6. Do you act as a fractional COO or integrate with our leadership team?
7. How do I know if my business operations are holding back growth?
FAQ
1. When should I consider outsourcing my operations team?
1. When should I consider outsourcing my operations team?
2. What’s the difference between operations consulting and operations execution?
2. What’s the difference between operations consulting and operations execution?
3. How can lean operations help a growing business scale faster?
3. How can lean operations help a growing business scale faster?
4. Can you help a portfolio company modernize its operations?
4. Can you help a portfolio company modernize its operations?
5. What does operational efficiency really mean in practice?
5. What does operational efficiency really mean in practice?
6. Do you act as a fractional COO or integrate with our leadership team?
6. Do you act as a fractional COO or integrate with our leadership team?
7. How do I know if my business operations are holding back growth?
7. How do I know if my business operations are holding back growth?
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1. When should I consider outsourcing my operations team?
1. When should I consider outsourcing my operations team?
2. What’s the difference between operations consulting and operations execution?
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3. How can lean operations help a growing business scale faster?
3. How can lean operations help a growing business scale faster?
4. Can you help a portfolio company modernize its operations?
4. Can you help a portfolio company modernize its operations?
5. What does operational efficiency really mean in practice?
5. What does operational efficiency really mean in practice?
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7. How do I know if my business operations are holding back growth?
7. How do I know if my business operations are holding back growth?
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Operational Scale.
Most businesses don’t lack effort — they lack efficient systems. Teams stay busy but output stays flat. Fires are put out instead of prevented.